總經理：主持公司的全面工作，對公司的重大決策作出決議  

安委會:分析安全生產形勢，制定安全生產方針、組織開展安全文化建設，研究部署、指導安全生產工作。

廠長：主持生產車間的全面管理工作，對廠內事務全面協調管理。

副總經理：主持綜合、財務等管理工作，負責公司安全運營。

工程技術部：負責產品和項目技術支持,廠內設備維護，所有技術方案實施和管理，公司技改工程主導。

鋼構車間：負責鋼結構、鋼板網等相關產品的生產組織，負責工藝制定、生產任務落實、過程監督與控制、協調班主的生產，滿足客戶關鍵需求。

熱鍍鋅車間：負責熱鍍鋅車間的生產組織工作，負責人員和工藝實施，生產管理、關鍵工藝要求跟蹤，生產任務落實。

噴塑車間：負責噴塑產品的生產組織工作，做好產品質量控制，完成生產任務。

貨場：主要負責管理貨物的儲存管理、貨物裝卸、場地管理等。

項目管理部：直接對總經理負責，代表公司全過程管理項目（含監理）的核心業務部門，主要對公司項目施工中質量、工期、環境和安全管理的執行情況進行全程管控。

銷售業務部：主要負責公司市場開發、產品銷售、采購等，代表公司聯絡和服務客戶制定營銷計劃，生產排產和進度跟蹤。

財務行政部：主要負責公司日常財務核算，公司日常開支，以及行政辦公室工作。

綜合事務部：主要負責公司的環保、安全、質檢、后勤等工作的管理，服務員工規范企業流程。